Matul iż-żmien, il-klassika "Ġestjoni Industrijali u Ġestjoni Ġenerali" tiżvela l-konnotazzjoni profonda tal-ġestjoni. F’dan il-ktieb, Henri Fayol mhux biss jagħtina mera unika li tirrifletti l-għerf tal-ġestjoni fl-era industrijali, iżda tiżvela wkoll il-prinċipji ġenerali tal-ġestjoni, li l-applikabilità universali tagħha tittraxxendi l-limitazzjonijiet taż-żminijiet. Ma jimpurtax f'liema industrija int, dan il-ktieb iwasslek biex tesplora profondament l-essenza tal-immaniġġjar u tistimula l-ħsieb il-ġdid tiegħek dwar il-prattika ta 'ġestjoni.
Allura, x'inhi l-maġija li għamlet dan il-ktieb meqjus bħala l-Bibbja tal-Ġestjoni għal kważi mitt sena? Ingħaqad mal-laqgħa tal-qsim tal-qari tal-Grupp Suzhou kemm jista 'jkun malajr, aqra dan il-kapolavur magħna, u apprezza l-poter tal-immaniġġjar flimkien, sabiex tkun tista' tiddi b'mod brillanti fuq il-progress tiegħek!
Id-dawl tal-prinċipju huwa bħad-dawl ta ’fanal.
Huwa utli biss għal nies li diġà jafu l-kanal tal-approċċ.
Henri Fayol [Franza]
Henri Fayol，1841.7.29-1925.12
Prattikant tal-immaniġġjar, xjenzat tal-ġestjoni, ġeologu u attivist tal-istat huma onorati bħala "il-missier tat-teorija tal-ġestjoni" minn ġenerazzjonijiet aktar tard, wieħed mir-rappreżentanti ewlenin tat-teorija tal-ġestjoni klassika, u wkoll il-fundatur tal-Iskola tal-Proċess ta 'Ġestjoni.
Il-ġestjoni industrijali u l-immaniġġjar ġenerali huwa l-iktar kapolavur importanti tiegħu, u t-tlestija tiegħu timmarka l-formazzjoni tat-teorija tal-ġestjoni ġenerali.
Il-Ġestjoni Industrijali u l-Ġestjoni Ġenerali hija xogħol klassiku tax-xjentist tal-ġestjoni Franċiża Henri Fayol. L-ewwel edizzjoni ġiet ippubblikata fl-1925. Dan ix-xogħol mhux biss jimmarka t-Twelid tat-Teorija tal-Ġestjoni Ġenerali, iżda wkoll huwa klassiku li jagħmel l-epoka.
Dan il-ktieb huwa maqsum f'żewġ partijiet:
L-ewwel parti tiddiskuti l-ħtieġa u l-possibbiltà ta 'edukazzjoni ta' tmexxija;
It-tieni parti tiddiskuti l-prinċipji u l-elementi tal-ġestjoni.
01 Sentimenti tal-Membri tat-Tim
Wu Pengpeng, hu xiuli
【 Astratt】Il-maniġment qed jippjana, jorganizza, jidderieġi, jikkoordina u jikkontrolla. Il-funzjonijiet ta 'ġestjoni huma ovvjament differenti minn funzjonijiet bażiċi oħra, għalhekk m'għandekx tħawwad il-funzjonijiet ta' ġestjoni ma 'funzjonijiet ta' tmexxija.
[Insights] Il-ġestjoni mhix abbiltà li biss il-kumpaniji ta 'livell medju u għoli għandhom bżonn jaħkmu. Il-maniġment huwa funzjoni bażika li l-mexxejja u l-membri ta 'tim għandhom bżonn jeżerċitaw. Spiss ikun hemm xi vuċijiet fuq ix-xogħol, bħal: "Jien biss inġinier, m'għandix għalfejn inkun naf il-maniġment, biss għandi bżonn naħdem." Dan huwa ħsieb ħażin. Il-maniġment huwa xi ħaġa li n-nies kollha fil-proġett għandhom bżonn jipparteċipaw fih, bħalma huma l-produzzjoni ta 'proġett: Kemm idum il-kompitu mistenni li jitlesta, u liema riskji se jiltaqgħu magħhom. Jekk il-parteċipanti tal-proġett ma jaħsbux dwaru, il-pjan mogħti mill-mexxej tat-tim huwa bażikament mhux fattibbli, u l-istess jgħodd għal oħrajn. Kulħadd jeħtieġ li jkun responsabbli għall-kompiti tiegħu stess u għall-funzjonijiet tal-ġestjoni tal-eżerċizzju.
Qin Yajun u Chen Yi
Astratt: Il-pjan ta 'azzjoni jirrimarka r-riżultati li għandhom jinkisbu, u fl-istess ħin jagħti r-rotta ta' azzjoni li għandha tiġi segwita, l-istadji li għandhom jinqasmu u l-metodi li għandhom jintużaw.
[Tħoss] pjanijiet ta 'azzjoni jistgħu jgħinuna niksbu l-għanijiet tagħna b'mod aktar effettiv u ntejbu l-kwalità u l-effiċjenza tax-xogħol tagħna. Għall-għan, kif imsemmi fit-taħriġ tal-ETP, għandu jkun ambizzjuż, affidabbli fl-evalwazzjoni, mill-qalb, fil-passaġġ strutturali, u l-ħin ma jistenna lil ħadd (kriterju tal-qalb). Imbagħad uża l-għodda ta 'ġestjoni tal-bambu biex tanalizza l-għanijiet, il-mogħdijiet u l-istadji korrispondenti għall-kompiti li għandhom bżonn jitwettqu, u tistabbilixxi skeda ċara għal kull stadju u pass biex tiżgura li l-pjan jitlesta fil-ħin.
Jiang Jian Zhang Qi Hu yanchen
Astratt: Id-definizzjoni tal-poter tiddependi fuq il-funzjoni, u l-prestiġju personali ġej minn għerf, għarfien, esperjenza, valur morali, talent ta 'tmexxija, dedikazzjoni u l-bqija. Bħala mexxej eċċellenti, il-prestiġju personali għandu rwol indispensabbli biex jissupplimenta l-poter preskritt.
[Sentiment] Fil-proċess tat-tagħlim tal-ġestjoni, huwa meħtieġ li tibbilanċja r-relazzjoni bejn il-poter u l-prestiġju. Għalkemm il-poter jista 'jipprovdi ċerta awtorità u influwenza għall-maniġers, il-prestiġju personali huwa daqstant importanti għall-maniġers. Maniġer bi prestiġju għoli huwa aktar probabbli li jikseb l-appoġġ u l-appoġġ tal-impjegati, u b'hekk jippromwovi l-iżvilupp tal-organizzazzjoni b'mod aktar effettiv. Il-maniġers jistgħu jtejbu l-għarfien u l-abilità tagħhom permezz ta 'tagħlim u prattika kontinwa; Tistabbilixxi immaġni morali tajba permezz ta 'mġieba onesta u ta' min jafdaha; Ibni relazzjonijiet interpersonali profondi billi tieħu ħsieb l-impjegati u tisma 'l-opinjonijiet u s-suġġerimenti tagħhom; Turi stil ta 'tmexxija permezz tal-ispirtu li tieħu r-responsabbiltà u l-awdaċi li tieħu r-responsabbiltà. Il-maniġers għandhom bżonn jagħtu attenzjoni lill-kultivazzjoni u ż-żamma ta 'prestiġju personali waqt li jeżerċitaw il-poter. Dipendenza eċċessiva fuq il-poter tista 'twassal għar-reżistenza tal-impjegati, filwaqt li tinjora l-prestiġju jista' jaffettwa l-awtorità tal-mexxejja. Għalhekk, il-maniġers għandhom bżonn isibu bilanċ bejn il-poter u l-prestiġju sabiex jiksbu l-aħjar effett ta 'tmexxija.
Wu Pengpeng Ding Songlin Sun Wen
Astratt: F'kull stratum soċjali, l-ispirtu ta 'innovazzjoni jista' jistimula l-entużjażmu tan-nies għax-xogħol u jsaħħaħ il-mobilità tagħhom. Minbarra l-ispirtu innovattiv tal-mexxejja, l-ispirtu innovattiv tal-impjegati kollha huwa wkoll meħtieġ. U tista 'tissupplimenta dik il-formola meta jkun meħtieġ. Din hija s-saħħa li tagħmel il-kumpanija b'saħħitha, speċjalment fi żminijiet diffiċli.
[Tħoss] L-ispirtu ta 'innovazzjoni huwa forza importanti biex tippromwovi l-progress soċjali, l-iżvilupp tal-intrapriża u t-tkabbir personali. Ma jimpurtax il-gvern, l-intrapriżi jew l-individwi, għandhom bżonn jinnovaw kontinwament biex jadattaw għall-ambjent li dejjem jinbidel. L-ispirtu innovattiv jista 'jistimula l-entużjażmu tan-nies għax-xogħol. Meta l-impjegati huma entużjasti dwar ix-xogħol tagħhom, dawn ikunu aktar iddedikati għax-xogħol tagħhom, u b'hekk itejbu l-effiċjenza u l-kwalità tax-xogħol. U l-ispirtu ta 'innovazzjoni huwa wieħed mill-fatturi ewlenin biex jistimula l-entużjażmu tal-impjegati. Billi jippruvaw kontinwament metodi ġodda, teknoloġiji ġodda u ideat ġodda, l-impjegati jistgħu jsibu pjaċir fix-xogħol tagħhom u b'hekk iħobbu aktar ix-xogħol tagħhom. L-ispirtu innovattiv jista 'jsaħħaħ il-mobilità tan-nies. Fil-konfront ta 'diffikultajiet u sfidi, l-impjegati bi spirtu innovattiv spiss jistgħu jiffaċċjaw diffikultajiet u jippruvaw b'kuraġġ soluzzjonijiet ġodda. Dan l-ispirtu ta 'kuraġġ li jisfida jista' mhux biss jgħin lill-intrapriżi ma jidħlux fuq diffikultajiet, iżda wkoll iġibu aktar opportunitajiet ta 'tkabbir għall-impjegati.
Zhang Dan, Kong Qingling
Astratt: Il-kontroll għandu rwol fl-aspetti kollha, li jistgħu jikkontrollaw in-nies, l-affarijiet u kull tip ta 'mġieba. Mill-perspettiva tal-ġestjoni, il-kontroll huwa li jiżgura l-formulazzjoni, l-implimentazzjoni u r-reviżjoni f'waqtha tal-pjanijiet tal-intrapriża, u l-bqija.
[Tħoss] il-kontroll huwa li tqabbel jekk kull xogħol huwiex konformi mal-pjan, isib in-nuqqasijiet u l-iżbalji fix-xogħol, u jiżgura aħjar l-implimentazzjoni tal-pjan. Il-ġestjoni hija prattika, u ħafna drabi niltaqgħu ma 'problemi, u għalhekk għandna bżonn naħsbu' l quddiem: kif nikkontrollawha.
"Dak li jagħmlu n-nies mhuwiex dak li titlob, imma dak li tiċċekkja." Matul il-formazzjoni tal-maturità tal-persunal, ħafna drabi hemm eżekuturi li huma kunfidenti li fehmu l-pjan u l-arranġament kompluti, iżda hemm ommissjonijiet u devjazzjonijiet fil-proċess ta 'implimentazzjoni. Meta nħarsu lura u nirrevedu, ħafna drabi nistgħu niksbu ħafna permezz tal-proċess ta 'reviżjoni konġunta, u mbagħad niġbru fil-qosor il-qligħ f'punti ewlenin. Id-disinn huwa effettiv ħafna fil-proċess ta 'implimentazzjoni. Anke jekk hemm pjan, disinn u arranġament, huwa meħtieġ li tiġi ċċekkjata u allinjata ripetutament il-passaġġ ta 'komunikazzjoni fil-mira.
It-tielet nett, taħt l-għan stabbilit, għandna nikkoordinaw ir-riżorsi permezz tal-komunikazzjoni, niddekomponu l-għan, "li l-għan tiegħu huwa, li l-motivazzjoni tiegħu huwa", li jallinjaw il-ħtiġijiet f'ħin reali tal-mexxejja tal-proġett, jikkoordinaw u jgħinuhom jilħqu l-għan b'mod aktar effiċjenti.
02 Kummenti tal-Istruttur
Il-ktieb tal-ġestjoni industrijali u l-immaniġġjar ġenerali huwa xogħol klassiku fil-qasam tal-ġestjoni, li huwa ta ’sinifikat kbir għall-fehim u l-ħakma tat-teorija u l-prattika tal-ġestjoni. L-ewwelnett, Fayeer iqis bħala attività indipendenti u jiddistingwiha minn funzjonijiet oħra ta 'intrapriża. Din il-fehma tagħtina perspettiva ġdida biex inħarsu lejn il-ġestjoni u tgħinna nifhmu aħjar l-essenza u l-importanza tal-immaniġġjar. Fl-istess ħin, Fa Yueer jaħseb li l-immaniġġjar huwa sistema ta 'għarfien sistematiku, li tista' tiġi applikata għal diversi forom organizzattivi, li tagħtina viżjoni komprensiva biex inħarsu lejn il-ġestjoni.
It-tieni nett, l-14-il prinċipju ta 'tmexxija mressqa minn Fa Yueer huma ta' sinifikat kbir biex jiggwidaw il-prattika ta 'l-intrapriżi u l-imġieba tal-maniġers. Dawn il-prinċipji huma maħsuba biex jilħqu l-għanijiet ta 'intrapriżi, bħal diviżjoni tax-xogħol, awtorità u responsabbiltà, dixxiplina, kmand unifikat, tmexxija unifikata u l-bqija. Dawn il-prinċipji huma l-prinċipji bażiċi li għandhom jiġu segwiti fil-ġestjoni tal-intrapriża u għandhom rwol importanti fit-titjib tal-effiċjenza u l-benefiċċju tal-intrapriżi.
Barra minn hekk, il-ħames elementi ta 'ġestjoni ta' Fa Yueer, jiġifieri, ippjanar, organizzazzjoni, kmand, koordinazzjoni u kontroll, jipprovdulna qafas komprensiv biex nifhmu l-proċess u l-essenza tal-ġestjoni. Dawn il-ħames elementi jikkostitwixxu l-qafas bażiku tal-ġestjoni, li huwa ta 'sinifikat kbir biex niggwidawna biex napplikaw it-teorija tal-ġestjoni fil-prattika. Fl-aħħarnett, napprezza tassew il-kombinazzjoni bir-reqqa u profonda ta 'Fa Yueer ta' ħafna modi filosofiċi ta 'ħsieb fil-ktieb tiegħu. Dan jagħmel dan il-ktieb mhux biss xogħol klassiku ta ’ġestjoni, iżda wkoll ktieb mimli għerf u kjarifika. Billi naqraw dan il-ktieb, nistgħu nifhmu profondament il-kunċett u l-importanza tal-immaniġġjar, nikkontrollaw it-teorija u l-prattika tal-ġestjoni, u nipprovdu gwida u kjarifika għax-xogħol futur tagħna.
POST TIME: 06-2023 ta 'Diċembru